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    6S管理的重要性

    来源/作者:原创力文档     发布时间:2021-04-09     浏览次数:

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     新益为6S管理咨询公司概述:推进6S管理可改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保交货期。

     

    6S管理是最佳推销员;6S管理是节约家;6S管理对安全有保障;6S管理是标准化的推动者;6S管理形成令人满意的职场;6S管理是保证品质的基础。

     

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    6S管理

     

    6S管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法,推行6S管理工作,可以帮助公司用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯等。成功的导入6S管理,可以改善和提高企业形象,提高工作效率及工作质量,保障安全,降低工作成本,进而提高经济效益。

     

    开展6S管理,需要我们坚持不懈的努力。企业6S管理开展初始,各种办公用品摆放的都不是很整齐,,有些办公用品,书籍资料与私人用品都摆在一起,没有进行整理和划分,这样一来,严重影响了工作效率。如今,经过整理、个人工作空间得到了解放,工作物品摆放有序,一目了然。工作起来,心情舒畅,工作积极性大为提高。

     

    开展6S管理,没有最好,只有更好。我们要在工作上推进6S管理,形成处处6S管理,时时6S管理的大环境。不但要将6S管理贯彻到行动中去,而且还要将6S管理以规章制度一样的执行,标准化的落实。

     

    在我们的日常着装、工作用语,礼仪等细节问题都要形成修养。让好的成为制度、习惯,它将激励我们引导我们积极改进自己,不断为企业导入各种先进的6S管理理念提供平台,并最终促使企业不断可持续性发展。

     

    6S管理中包括一项重要的内容那就是“素养”大家都误以为这个和6S管理没有关系,其实不然反而关系很大,大到无时无刻都在影响着我们。

     

    “素养”是6S管理中的一项重要内容,它也是6S管理最终要达到的目的。随着6S管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要认真细致、热情,还要不断地学习、总结、改进提高自己的工作质量。

     

    现在,大家在各自的工作中,都能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成了很好的工作习惯,同时也树立了新观念新思想、新习惯逐渐形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。

     

    6S管理使我们更加具有集体荣誉感,6S管理丰富了公司文化的内涵提升了企业形象。个人的发展离不开组织和集体只有企业兴旺了,才能使个人的人生价值伴随公司的发展和壮大而体现。

     

    6S管理不管是对于个人还是对于公司而言,都有极大的帮助,可以使你的工作环境更舒适,工作更方便,工作更安全,对于公司来说,更加规范化,有序的管控,可以使员工们提高效率,使企业增加效益。




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